Quickloox

Dal mondo Apple all'universo digitale, in visualizzazione rapida dell'ovvio

13 feb 2022 -

Cose di pendenza

Sono molto stanco e molto soddisfatto della settimana appena trascorsa, a tutti i livelli. Sono una persona fortunata e devo ricordarmelo.

Stanotte va pure in onda il Super Bowl, che da privilegiato guarderò con il commento originale; arriverò a lunedì ancora più stanco e soddisfatto (specialmente se sarà una bella partita).

Mi si perdonerà, spero, se per oggi abdico ai miei doveri di cronaca a favore di un vacuo intrattenimento mediale. Ma davvero, in questo momento la capacità di concentrazione e di analisi ha livelli pari all’utilità di questa barra di progressione.

12 feb 2022 -

Ogni promessa è debito formativo

Come anticipato, ecco una piccola novità per questo blogghino: si è tornati all’esperienza estetica e funzionale maggiormente rappresentativa di QuickLoox.

Sotto il cofano non c’è Octopress, come quando ero partito; il motore è rimasto quello di Hugo, adottato a fine 2021 per ragioni di urgenza tecnica, che mi piace fino a un certo punto ma ha il merito innegabile di avere funzionato al primo colpo, vantare una comunità a supporto, presentare documentazione decente, essere velocissimo e ragionevolmente completo.

11 feb 2022 -

Come te nessuno mai

Vale la pena seguire – e criticare se è il caso – Apple perché è davvero una azienda diversa dalle altre, come testimonia la mia lettura per il weekend: Come Apple è organizzata per l’innovazione, di Joel Podolny e Morten Hansen.

Podolny ha retto per molti anni, fino ai tempi recenti, Apple University e pochi sono più in grado di lui di descrivere l’anima della struttura e del funzionamento di Apple.

Quando Jobs tornò in Apple, trovò una struttura convenzionale per una azienda di quella dimensione e per il suo settore di attività. Era divisa in unità di business, ciascuna responsabile in proprio di profitti e perdite. C’erano direttori, tra gli altri, della divisione Macintosh, dei prodotti per la linea server e per gli apparecchi da informatica domestica. Come accade spesso dove ci sono unità di business decentralizzate, i direttori tendevano a confliggere l’uno con l’altro. Convinto che il management convenzionale penalizzasse l’innovazione Jobs, nel primo anno come amministratore delegato dopo il suo ritorno, licenziò in un giorno tutti i direttori delle unità di business, sottomise l’azienda a un unico conto di perdite e profitti e riunì i vari reparti in una unica organizzazione funzionale.

10 feb 2022 -

La magia della sveglia

È da tempo che Apple accusa una grande pressione per le sue politiche commerciali su App Store, con la commissione del trenta percento che appare eccessiva e inadeguata per i tempi, il problema del divieto per le app di usare sistemi di pagamento che non siano App Store stesso eccetera. John Gruber ha recentemente scritto un bel compendio sulla situazione olandese, il cui governo ha multato Apple per tre volte rispetto a certi obblighi che dovrebbe osservare sulle app per il dating.

9 feb 2022 -

La tassa sull’impostazione

Ho letto un articolo che mi ha lasciato molto perplesso, Le impostazioni non sono una falla di progettazione, di Adrien Griveau di Linear.

Il tema è uno di quei grandi dipende e per fortuna Griveau lo sa; per questo scrive

C’è una differenza tra le impostazioni che un prodotto deve azzeccare di default e quelle su cui progettisti non dovrebbero, deliberatamente, avere una forte opinione.

Il dettaglio dove si nasconde il diavolo è quante e quali impostazioni ricadano nel primo insieme oppure nel secondo.

8 feb 2022 -

È tutto un prepararsi

Quest’anno il Super Bowl viene trasmesso in chiaro dalla Rai (e in cifra da Dazn), per cui non servono acrobazie particolari per guardarlo. Ciononostante, ho visto in vendita sul sito Nfl un Game Pass valido trentuno giorni di visione a novantanove centesimi e così mi sono concesso il lusso di guardare la partita domenica notte con il commento originale.

Con la app NFL Game Pass International si arriva su qualsiasi apparecchio, tv compresa; non dovrebbero esserci problemi di confini (e anche se ce ne fossero, accenderò la Vpn).

7 feb 2022 -

Con prezzo del pericolo

I programmatori indipendenti di Hello Games hanno conosciuto un certo successo grazie al loro gioco No Man’s Sky. Il quale ha venduto più che abbastanza da indurli a trascurare la loro prima creazione in assoluto, Joe Danger, che pure aveva venduto un milione di copie.

Tra quel milione c’è anche il padre di Jack, un bambino di otto anni, legatissimo a Joe Danger come può esserlo un autistico che, accade molto spesso, usi un videogioco per mediare il suo difficile rapporto con la realtà e con le altre persone.

6 feb 2022 -

Progressione regolare

Una bellissima lezione di Dr. Drang per imparare la base delle espressioni regolari, a partire da uno spunto semplicissimo originato da un gioco di parole piuttosto in voga.

Un elenco di parole con identico numero di lettere, una sequenza iniziale particolare, una domanda: dopo il primo tentativo, c’era una sola soluzione oppure anche altre?

Drang ci arriva una lettera per volta e, nel farlo, costruisce una espressione regolare da principianti, seppure pregnante. Da principianti non per qualità, ma per il contenuto: le cose basilari che si apprendono nel raggruppare caratteri e cercarli in un testo. Difficile spiegarlo con più immediatezza.

5 feb 2022 -

Mille a zero

Una settimana micidiale nella quale, tra l’altro, bisognava intervenire su un sito molto complesso, fatto in WordPress naturalmente che così quando devi fare qualcosa c’è un plugin apposta, per inserire tipo centocinquanta banner tutti uguali dentro altrettante pagine.

A mano.

Perché WordPress ha un miliardo di plugin per fare qualsiasi cosa, solo che sul WordPress del sito in questione non c’è alcun plugin per replicare uno stesso contenuto su centocinquanta pagina con un clic. O non lo hanno trovato, o non lo vogliono comprare, o hanno incaricato della manutenzione una software house che non lo sa o non lo vuole fare, la realtà è che l’unico modo era fare a mano.

4 feb 2022 -

La scorciatoia per il domani

Si diceva che Wordle è stato acquistato dal New York Times e, mentre nelle mani del quotidiano il giochino potrebbe diventare un appuntamento irrinunciabile per gli appassionati, più o meno come il loro cruciverba, c’è chi teme che venga perduta la risorsa gratuita e semplicemente al servizio di tutti che è il marchio di fabbrica di Wordle originale.

Per chi vuole, è semplicissimo conservare Wordle per (ragionevolmente) sempre su qualche proprio apparecchio; il gioco si articola in due file, che basta scaricare e organizzare in modo elementare per averlo in locale.